Training «Veränderungsmanagement»
Teilnehmerstimmen aus dem Training
Unternehmensinternes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm
Frau Gall und Frau Penzenstadler gelang es sehr gut, sich auf die individuelle Situation in unserem Hause einzustellen und das Konzept passgenau auf unseren Bedarf zuzuschneiden. Unsere Teilnehmer schätzten die persönliche Begeisterung und das Engagment der beiden Durchführenden für alle Themen, mit denen man sich als Führungskraft auseinandersetzt. In den Modulen konnten die Teilnehmer von der umfangreichen Erfahrung der Traienrinnen profitieren und mit den eingebrachten Impulsen und Ideen ihr Führungsrepertoire erweitern.
Rainer M., Leiter Personal & Organisation zu einem unternehmensinternen Führungskräfteentwicklungsprogramm mit verschiedenen Modulen
Die Zusammenarbeit bei uns lief gar nicht rund. Gerade im Miteinander gab es immer wieder Reibereien. Das hat unwahrscheinlich viel Energie gebunden. Also entschloss ich mich, einen Team-Workshop mit meinen Mitarbeitern zu machen. Im Nachhinein war die Entscheidung für uns alle goldrichtig, die Themen kamen im Workshop auf den Tisch und wir haben Vorgehensweisen entwickelt, wie wir das in Zukunft besser hinkriegen. Eines unserer Key-Leranings war, dass wir uns jetzt mehr Zeit für Feedback nehmen.
Peter H., Head of Data & Analytics, IT Branche
Aus meiner Erfahrung weiß ich, wie wichtig es ist, bei der Übernahme eines neuen Teams gleich zu Beginn gemeinsam Leitplanken für die Zusammenarbeit zu entwickeln. Im Workshop haben mir meine neuen Mitarbeiter Feedback zu meinen ersten Wochen als neuer Chef gegeben und wir haben uns Klarheit verschafft über unsere gegenseitigen Erwartungen. Danke für die Begleitung! Es hat meinem Team und mir den Einstieg in die Zusammenarbeit sehr erleichtert.
Helmut T., Bereichsleiter, Wissenschaft & Forschung
Die Erkenntnisse aus dem Programm konnte ich direkt in meine Führungspraxis umsetzen, weil wir sehr individuell auf meine Ausgangssituation eingegangen sind und dabei konkrete Vorgehensweisen entwickelt haben.
Andreas L., Filialleiter, Finanzdienstleistung
Eines meiner wichtigsten Themen war den Switch vom Kollegen zur Führungskraft hinzukriegen. Durch die Beratung habe ich hier viele Tipps zum Umgang mit dieser Situation bekommen. Das gab mir Sicherheit in der Zusammenarbeit mit meinem Team. Viel profitiert habe ich auch von den Themen Erwartungshaltungen und Entwicklung meiner Zielelandschaft.
Petra T., Abteilungsleiterin, Medizintechnik
Weitere Referenzen senden wir Ihnen auf Ihre Anfrage gerne zu.
